市场份额分析：市场有增长的市场和萎缩的市场。 如果是一个萎缩的市场，那么无论市场份额有多大，也没有多大意义，因为这个市场的人太多了，每个人都想分一杯羹。 市场像红海一样被占领。 市场上，人多了就没有利润。

增量市场是分析行业市场份额指数和竞争指数的增长比例。 如果竞争指数增速超过市场份额增速，意义不大。 例如，在女装行业，行业分为五个问题。 销售门槛是否高，取决于同行的销售量。 情况，要达到多少才能获得好的流量，第二是产品本身是否可行，即考虑供应链的稳定性和质量以及售后成本，第三是产品是否有利可图，比较产品价格以市场价格为准，一般营销宝的价格就是推广费用。 第四是这个产品适合什么趋势？ 您需要考虑启动时间和衰退期。 五是市场好不好。 您需要分析搜索流行度、点击率等。

店铺流量结构体系分析-访客数：销售额=展示数*点击转化率*客单价=访客数*支付转化率*客单价访客=展示数*点击转化率，访客主要包括展示次数和点击转化

站内流量入口有首页推荐，横向市场流量和活动流量根据产品排名获取流量。 数字营销站外推广需要付费，活动流量包括平台推广等。

搜索流量，站内搜索流量，全店产品关键词重复率小于等于20%，全店关键词覆盖率大于等于30-50，上关键词数量搜索结果首页大于等于15，且首页关键词需要有一定级别。 搜索索引（大于或等于5-8）。 站外搜索流量、SEO搜索引擎优化提高URL排名、数字营销站外推广、第三方平台网站/内容自媒体。

产品布局规划，产品布局规划，10%产品为机头排水产品，60%产品为机身盈利产品，30%产品为机翼尾翼平推产品，机头产品比例为通用关键词和付费推广突围市场引流定向流量，机身产品关联机头产品增加访问深度和客单价，机翼、机尾产品搭配核心/长尾关键词覆盖关键词市场。

店铺权重，1688个新灯塔星，是否达到或超过同行平均水平，交易勋章等级1A--2A、3A--4A、5A--实力商户--KA商户-通天商户，违规减权，上诉/及时处理。

店铺基本内功分析，1.资料齐全，基本信息——5星公司简介。 2、旺铺评分，移动端/PC端评分=100分。 3.1688 新灯塔之星 - 高于行业平均水平。 4、产品质量星级——全七星。 5.自营营销活动，新客宝查询/收藏礼遇。 6、店铺会员制度，会员级别分配等级，全店L会员专享价格。 7.买家服务保证，定金支付，买家保证，24/48小时发货。 8.店铺/产品专业化、详情页、首页、产品分类。 9、产品类别和产品发布类别准确。

支付转化指标分析、访问深度、产品内功、用户标签、关联营销。

访问深度-跳出率，0-50%正常范围，越低越好，50%-70%标题关键词错误，70%-100%产品类别商店跨一级类别或不是最佳类别。

用户标签分析诊断、客户业务身份定位——生产加工企业、贸易公司、国内外贸易C型店主、实体店主——销售方式——加工定制、进口采购、零售批发、经销代理。

单品基础内功诊断分析、侵权降权 1.订单欺诈/虚假交易 2.关键词/详情页/首页违规 3.SKU违规/误用、标题关键词 1.关键词推送 2.关键词不准确 3.关键词相关性、风格 1.产品风格是否新颖、多样、差异化 2.产品风格是否符合市场平台趋势、销售评价结构 1.单品基本销量不在于量，但在细化 2.产品评价结构——随身携带 产品实际图片+使用体验+售后服务必须真实，不能过于夸张。

产品生命周期，进入阶段-成长期-饱和阶段-衰退阶段

产品详情页应该放什么，强相关产品